hjc888·黄金城(中国)股份有限公司

董事会：依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。

股东会：决定公司经营方针和投资计划。

总经理：的业务执行的总负责人。

监事会：负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料。

市场营销部：完成公司制定的营销指标。 

人力资源部：竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行。

财务部：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

生产加工部：根据订单及上级指示组织车间全体员工、协调各班组共同完成生产工作，有效控制生产成本，对生产工作和设备运行进行有效的监督和管理，对各班的生产工作进行协调、调度与监督，让生产顺利的进行。